京东618只是一个开始 未来家居业市场份额或将重新分配

　　京东一直以来都被认为是3C产品的购物“圣地”，但是家居家装很多人更愿意在天猫或者淘宝上解决。而近日，京东发布了今年618年中购物狂欢节上，京东家居家装业销售表现也十分出色。仅618当天就销售了超过450万件家居家装用品，销售额更是超过去年同期的2倍。

　　增量因素：品牌运营、国际化战略、服务提升、适合品类的优惠方式

　　都说罗马非一日建成，这次京东家居家装类目的成功，也非一朝一夕，同样是厚积薄发的过程。家居家装业务在618的优秀表现，既有618优惠促销的原因，更是运营政策方向正确的体现。笔者认为，关键因素主要包括下面四个方面。

　　在品牌运营方面，近两年，京东家居家装坚持和知名品牌合作。本次618品质狂欢节中，康宁、双立人、金可儿、TOTO、象印等新老国际大牌表现不俗，占据了大部分热销品牌。通过品牌合作和京东商城自身品牌建立这两个双重防护措施，来保障用户权益，增强用户的消费信心，满足国内消费者的需求升级，以此打开网购家居家装商品的大门。

　　在国际化战略方面，京东家居家装已逐渐收到回报。在今年德国法兰克福厨具展期间，京东与六大品牌签订战略协议，助力欧洲厨具在华销售升级。在米兰家具展上，京东启动JD Design+计划，展示了中国家居设计新形象，改变了国际业界对国内行业的老看法，从而赢得了国际知名家居品牌对京东商城的认可和支持。

　　服务提升方面，京东家居利用自身在用户群体、物流仓储、服务、互联网金融等方面的优势，为入驻品牌提供全方位服务，共同优化并提升用户体验。比如京东率先在家居家装类目上实现了大件入仓和家具211服务，使得床垫等大件商品也能和普通商品一样达到当日达和送货入户。这样最直接的好处不但能促进销售、提升转化率，同时还优化了家居家装品类商品的消费体验。

　　针对家居家装类客单价较高的特点，京东家居家装联合京东金融开发最高额度达30万元的大额白条，以满足用户大额消费的需求，帮助品牌拓展市场。此外，京东家居家装还携手国内一线品牌推出定制商品O2O模式、与全国40多家著名装修公司合作推出装修服务， 从多方面协助传统家居企业打通线下线上环节，共同提升用户体验。

　　在优惠方式上，此次618推出适合家居家装品类的的跨店三免一优惠，真正让利，用户只要选购参加活动的商品满三件，就可自动减免价格最低的那件。相比其他名目繁多的促销方式，跨店三免一促销活动，不但具有规则简单、参与面广、促销力度大的优势，也更适合家居家装品类。在选购家居家装品类的商品时，不可避免的就是跨品牌、跨品类，很难有一个品牌能够完全满足用户的所有需求，因此跨店三免一促销活动，能够带给家居家装品类很大的推动力。

　　互联网家居迎来爆发，标准化将成为趋势

　　业内人士把2015年看成是互联网家居的元年，人们装修房子、买卖建材家具已经不再局限于线下的传统家居卖场，开始选择网上购物。中国电子商务研究中心的数据显示，2013年线上家居行业的份额大概700亿左右;2014年达到1200亿;而2015年增长到了2000亿，年复合增长率高达73%，增长非常迅速。

　　而2016年将是互联网家居发展的爆发年，商业模式的逐渐成熟和用户消费习惯的形成，越来越多的线下交易将转移到线上，即将迎来爆发。在这个潜在的万亿元电商消费市场中，产品和服务的标准化将成为趋势，我们现在认为不便网购的家居产品和服务，将成为标准商品登陆电商平台，谁能掌握标准化的主动权，将可能赢得更多的市场份额。

　　亿立方资讯网编辑认为，京东之所以能够在家居家装类产品上取得成功，与京东一直以来的经营特色有关。京东一直以来所坚持的品牌自营以国际化、专业化的方式一步一步的在朝着消费者的心坎走去。这一次的成功说明了京东的坚持是值得的，而未来对市场份额的争夺将会让京东的数据即便没有618也会十分闪耀。